Dinâmicas de Grupo para empresas - Vale a pena utilizá-las?
Em uma empresa podemos encontrar a utilização de dinâmicas
de grupo para diversos fins, porém, majoritariamente, em dois principais focos:
- Seleção de Pessoas
- Treinamento e Desenvolvimento.
Independentemente de qual finalidade temos em mente, não
podemos jamais prescindir da ideia de que a dinâmica de grupo é uma poderosa
ferramenta educativa e de autodesenvolvimento, pois que, através de situações
que imitam o dia a dia, permitem que, tanto o participante quanto o observador
(facilitador) possam extrair lições a respeito das experiências vivenciadas
durante sua aplicação.
Dinâmicas de Grupo em Seleção de Pessoas
Um processo seletivo envolve, em geral, um grande esforço
por parte da empresa a fim de detectar o profissional mais adequado às suas
necessidades. Porém esta possui tempo e valor de investimentos finitos para
encontrar este profissional e, assim sendo, vale-se de todas as técnicas
possíveis para avaliar o candidato, de forma a maximizar seus acertos, em
termos de escolha.
Hoje em dia, mais do que nunca, é sabido que apenas o Q.I.
(Quociente de Inteligência) não é mais determinante para o sucesso de um
indivíduo, pois outro fator entrou em cena e com um peso muito forte: o Q.R.
(Quociente de Relacionamento). Isto significa que, não apenas um teste de
aptidão ou de conhecimento são o suficiente para se determinar o preenchimento
de uma vaga por este ou por aquele candidato. É necessário avaliar também como
o pretenso colaborador irá atuar em grupo: ele será colaborativo, comunicativo,
assertivo, terá criatividade ou poder de influência?
Estes aspectos comportamentais podem ser tão ou, em alguns
casos, mais importantes quanto o conhecimento técnico, visto que muitas
empresas estão dispostas a formar seus profissionais a partir do zero, como no
caso dos que estão de início de carreira (trainee).
O aprendizado é algo que vem com o decorrer do tempo, porém
o comportamento é algo nato e que só muda após longo um longo período ou após o
indivíduo passar por uma intensa experiência (boa ou ruim). É aqui que as
dinâmicas de grupo têm sua serventia na seleção de pessoas, de forma a
identificar comportamentos, atitudes habilidades desejadas, ou indesejadas, a
fim de que se possa minimizar qualquer impacto negativo decorrente do
relacionamento humano durante o exercício da função. Escolher bem a dinâmica a
ser aplicada e saber avaliar os resultados é, e sempre será, essencial para o
sucesso do selecionador.
Dinâmicas de Grupo em Treinamento e Desenvolvimento
Todo treinamento é antecedido por um levantamento de
necessidades, quer sejam estas no âmbito do conhecimento técnico ou do
relacionamento. Partindo deste levantamento o facilitador irá selecionar o
conteúdo e distribuí-lo em um programa, de forma lógica e organizada.
Entretanto, por mais interessante que seja o assunto, assim como as crianças,
nós adultos também temos um problema quanto à aceitação de informações e de
novos conhecimentos: nós nos entediamos.
Durante um processo de ensino é condição sine qua non manter
a atenção dos alunos o maior tempo possível e, obviamente, com qualidade. Eis
que aqui temos a nossa aliada fiel: a dinâmica de grupo. Através desta podemos
deixar um treinamento mais dinâmico e atraente, enriquecendo-o de atividades de
desafio do conhecimento, do relacionamento, da memória, da criatividade, entre
outras.
Além do fortalecimento e fixação de ideias, conceitos e
valores o facilitador pode, durante uma dinâmica de grupo, validar quais grupos
ou indivíduos estão mais aptos a assumirem uma posição de liderança ou aqueles
que carecem de outras iniciativas de desenvolvimento técnico ou humano, a fim
de se tornarem mais produtivos e/ou participativos em suas equipes. Sempre que
possível, inclua dinâmicas de grupo em seus treinamentos. Certamente, os
resultados virão e você irá se surpreender.
Fonte: RH.com.br
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