Falta de autonomia desmotiva jovens no ambiente de trabalho
A ausência de liberdade para executar tarefas é a principal
queixa dos jovens no ambiente de trabalho. É o que revela recente pesquisa
realizada pela Page Talent - unidade de negócio da Page Personnel especializada
em recrutamento e seleção de estagiários e trainees. De acordo com o
levantamento, realizado em abril deste ano com 500 jovens de 18 a 24 anos, 35%
dos respondentes informaram que a falta de autonomia é o item que mais o
desmotiva no emprego.
"Os jovens têm o sonho de começar no ambiente corporativo
já ocupando posições estratégicas, com a liberdade de executar seu próprio
trabalho", diz Manoela Costa, gerente da Page Talent no Brasil. "Mas
ao mesmo tempo, sentem que precisam de supervisão e acompanhamento - e se
sentem inseguros ao executar as atividades a sós", explica.
Para 34% da amostra, ser alocado em uma área pela qual não
tem interesse, mesmo que por tempo determinado, foi o segundo item de maior
desmotivação desse público. Por último (31%), ideias desenvolvidas por outras
pessoas, a mando do seu chefe, foi o item que menos incomodou estagiários e
trainees. "As expectativas são grandes, mas os jovens ainda não estão
preparados para executar as tarefas sem supervisão", diz Manoela.
Para que não haja um conflito entre os interesses desses
jovens que acabaram de entrar no mercado de trabalho e o que realmente
conseguem executar, Manoela Costa recomenda algumas dicas para que os
estagiários possam se manter motivados no trabalho e mostrar que realmente
estão preparados para o desafio:
1. Quando trouxer uma ideia, sempre a traga com embasamento.
Pensou? Precisa conseguir executar. Para isso, traga detalhes sobre como,
quando, com que ferramentas e recursos você conseguiria colocar essa ideia em
prática. Com isso você consegue estar mais próximo da execução do seu projeto.
2. Mostre porque uma área é melhor para você do que outra.
Tente provar que seu conhecimento se assemelha às necessidades dessa área,
busque informação, se mantenha atualizado e, sempre que possível, distribua
informações relevantes sobre o mercado específico que mais te interessa. Com
informação, é mais provável que seus superiores acabem concordando com você.
3. As duas dicas acima ajudam muito para que você consiga
adquirir autonomia, aos poucos. Mas, além disso, é importante que você se
antecipe as problemas e busque as melhores formas de solucioná-los antes que
seu superior exija isso de você. Ser proativo e saber reconhecer o que merece
maior ou menor atenção dá ao seu gestor mais confiança para que você possa
começar a tocar seus projetos sem supervisão.
FONTE: Conteúdo Informações
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